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  • Il ROI della formazione: ogni euro investito ne rende dieci

    Il ROI della formazione: ogni euro investito ne rende dieci

    È l’indice di redditività per eccellenza. Quello che raccoglie quanto di buono si è fatto nella propria azienda. E diventa molto utile proprio quando si entra nel mondo impalpabile della formazione. Ma il ROI della formazione, return on investement, è anche qualcosa di più: dimostra [...]

Approccio dinamico, flessibile e… giovane: così la Casappa, grazie a Kaizen, ha detto addio agli scarti di produzione

settembre 16th, 2016|

Un tasso di scarto che prima era elevato e poi, in 18 mesi, si azzera. Non solo: recuperando anche una postazione di linea in più, rendendo la produzione standardizzata. Dove prima si producevano 70 pezzi, [...]

Carpigiani, la capacità di non sedersi mai. Training a fine settembre (anche) per i fornitori

settembre 12th, 2016|

L'obiettivo è quello di non sedersi mai, di non accontentarsi degli (ottimi) risultati raggiunti. Ma alla Carpigiani sono abituati ad alzare sempre l'asticella, e farlo tutti insieme: il rapporto con Kaizen Institute Italia è di [...]

Comer, arriva il «Premio dei Premi» per un’azienda che punta forte sul miglioramento

settembre 12th, 2016|

Doppio (e prestigioso) riconoscimento per la Comer Industries di Reggiolo. L'azienda dove l'approccio Kaizen si mette in pratica in profondità, presente già dal progetto architettonico, ha infatti ricevuto il premio “Imprese X Innovazione – Andrea Pininfarina” [...]

Casi di successo

  • Comer

La fabbrica modello dove si premia l’impegno. Il caso Comer Industries

novembre 6th, 2015|0 Comments

Nello stabilimento Comer Industries di Reggiolo (Reggio Emilia) l'approccio Kaizen si respira, perché è presente fin dal progetto architettonico. E perché si accompagna a un meccanismo di rewarding. Dal dramma del terremoto all'energia per ripartire [...]

  • pomini

Innovare nell’industria dell’acciaio si può: l’esempio di Pomini

novembre 6th, 2015|0 Comments

Guardare ancora un po' più avanti, non smettere mai di migliorare. Nemmeno quando si è già i migliori. È su questi convincimenti che si fonda il successo Pomini Tenova, azienda di Castellanza (Varese) che opera nel [...]

  • alf

Alf Uno: elementi di Kaizen nel dna del Nord Est

novembre 6th, 2015|0 Comments

Quanto c'è già dello “spirito Kaizen” nelle tante Pmi che hanno fatto la fortuna del Nordest? Molto: parola di Masaaki Imai. «Le piccole e medie imprese – sottolinea infatti Imai – dovrebbero avere molte più possibilità di [...]

  • carpigiani

Il Syncro Corner di Carpigiani, leader mondiale delle macchine per gelati

novembre 6th, 2015|0 Comments

La Carpigiani di Anzola Emilia (Bologna) ha alle spalle una gloriosa storia industriale: fondata nel 1946, questa azienda è sinonimo di macchine per la produzione del gelato, settore in cui è leader mondiale. Ma non [...]

  • geox

Il Consumer centric design di Geox: dai focus group alle gallerie del vento

novembre 6th, 2015|0 Comments

Marchio leader delle calzature, la Geox di Montebelluna (Treviso) ha acquisito fama mondiale grazie alla «scarpa che respira». Un'azienda abituata ad innovare, dove con la crisi è aumentata la consapevolezza che il miglioramento continuo deve [...]

  • esmach

Esmach e la nascita della panetteria “chiavi in mano”

novembre 6th, 2015|0 Comments

Si può innovare il modo di fare il pane? Alla Esmach di Grisignano di Zocco (Vicenza) sono convinti di sì. Grazie ad un'applicazione rigorosa del metodo Kaizen 2.0, l'azienda di macchinari per la panificazione ha [...]

  • Group Of Mineral Water Bottles

Pierluigi Tosato e San Benedetto: quando Kaizen ti cambia la vita

novembre 6th, 2015|0 Comments

Kaizen: non soltanto una tecnologia per il cambiamento in azienda, ma un approccio totale, quasi un modo di vivere. Parola di Pierluigi Tosato, poco più che cinquantenne, veronese di Bussolengo, una intensa esperienza alla guida di aziende [...]

Gemba Kaizen: l’edizione definitiva del best seller di Masaaki Imai

Si può migliorare senza fine e continuare a crescere? Si può e si deve, soprattutto in azienda. Come? Lo spiega efficacemente “Gemba Kaizen. Un approccio operativo alle strategie del miglioramento continuo. Con le storie delle aziende che ce l’hanno fatta“, il libro di Masaaki Imai che più di ogni altro illustra che cosa significa e come si fa Kaizen in azienda. Il volume, in uscita per FrancoAngeli, è l’edizione definitiva del long-seller di Masaaki Imai e contiene una selezione di casi italiani.

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