­

L’esperienza di Laura Strada: Kaizen al centro della tesi di laurea

Galeotto è stato un articolo apparso sul Corriere Innovazione. «Tognola come Toyota» il titolo. E il legame fra le funivie trentine e la multinazionale giapponese sta tutto in Kaizen, nella sua applicazione. Così il miglioramento continuo e (anche) la società che lo porta avanti in Italia, il Kaizen Institute con sede a Bologna, sono finiti [...]

Flusso, Sincronizzazione, Livellamento: ecco come migliorare la propria supply chain

Flusso, Sincronizzazione, Livellamento. Un acronimo, FSL, che rappresenta la ricetta ideale per le aziende - pensata dai professionisti di Kaizen Institute Italia - per migliorare la propria supply chain e diventare così più competitive sul mercato. In un sistema sempre più complesso di produzione, con domande di volta in volta diverse, l'obiettivo è quello di [...]

Kaizen Institute nel World Economic Forum

Kaizen Institute entra a far parte del World Economic Forum (Wef), fondazione senza fini di lucro e organismo internazionale che lavora con politici, imprenditori, accademici e altri leader con lo scopo di mettere a punto agende globali, regionali e industriali, capaci di guidare cambiamenti positivi sulle politiche sociali. Non è un caso che, parlando di cambiamento, [...]

Kaizen Award, ecco il premio per le aziende che puntano al miglioramento continuo

Un premio per chi porta il miglioramento continuo nella propria azienda. Arrivano anche in Italia i Kaizen Award. Riconoscimenti che premiano le imprese capaci di accettare – e vincere – le sfide con best practises che hanno migliorato le performance o l’organizzazione aziendale. Ad organizzarli non poteva che essere Kaizen Institute Italia: e il premio [...]

Una giornata Kaizen per studenti di Ca’Foscari. Le quattro fasi che aiutano a vincere le sfide

Divisi in gruppo per affrontare  -e vincere - la sfida presentata. Dal confronto di proposte nasce l’idea che viene presentata poi nel pitch finale. È stata una mattinata Kaizen quello passata giovedì 23 febbraio da una ventina di giovani studenti dell’Università di Ca’Foscari a Venezia. Con loro due professionisti del Kaizen Institute Italy. Un’occasione di [...]

«Kaizen your life», come applicare il miglioramento continuo alla vita di tutti i giorni

Kaizen, «cambiare in meglio» è un'attitudine naturale, presente in ciascuno di noi. Infatti ovunque la vita ci porti, iniziamo a lavorare incessantemente per cambiare in meglio la nostra condizione, quella di chi ci sta vicino e poi della società, l'ambiente. Toyota, con i suoi pionieri, il giapponese Taiichi Ohno e l'americano William Ewards Deming hanno trovato [...]

Bambola Daruma, in quell’occhio i concetti chiave Kaizen

La bambola Daruma è una figurina votiva giapponese che rappresenta bodhidharma (Daruma in giapponese), il fondatore e primo patriarca dello Zen. Non solo: la bambola ci ricorda, e vedremo come, anche alcuni principi Kaizen La leggenda narra che Bodhidharma dopo aver meditato per nove anni di seguito, perdendo l’uso di gambe e braccia, si addormentò in un momento di [...]

Kaizen, uno stile di vita (da non confondere con Lean)

Il Kaizen, per Kazuyoshi Tsuyukusa, è uno stile di vita. Da non confondere con Lean, termine spesso usato per indicare il metodo giapponese del miglioramento continuo. Anche se in inglese le due parole sono diventate interscambiabili, in realtà non è così. «Tendiamo a pensare che il modo in cui comprendiamo il linguaggio sia comune al [...]

Kaizen, da un libro di vent’anni fa testimonianze di una storia di successo

Tracce di Kaizen in un libro di metà degli anni Novanta. Raccogliamo con  piacere la scoperta fatta  da Raffaella fra i libri del padre dopo aver partecipato ad un importante training di 10 giorni, «Team Leader Group leader» tenuto in Philips. Le foto che riportiamo sono a loro modo una testimonianza molto importante, che segnala [...]

Spam, conoscerlo per combatterlo (se il muda si annida nella casella email)

Chi lo ha detto che gli scarti, i rifiuti e le impurità non servono a niente? I muda, come vengono chiamate le inefficienze secondo la tecnologia del cambiamento Kaizen, vanno eliminati ma prima, per poter fare questo, devono essere scovati, analizzati e compresi. È quello che ha fatto in modo semiserio Gabriele Martinelli – di professione Supply Chain Controller alla [...]